ARCHIVE / CASE FILES · 2021—2024

项目档案

四份完整记录,一页读完。保留背景、关键判断、推进过程与最终结果。

4份档案

01 / 照片墙一些事情,值得留下证据。

01 / 直播 / 营收活动

BLS 平台大型赛事

Bilibili 直播全站型季度营收赛事,从玩法设计到跨团队上线的完整推进。

我的角色
活动产品
项目周期
季度型项目
玩法主场从参与路径到营收目标的全站赛事框架
业务结果玩法、数值与交付节奏共同服务营收目标
推进链路跨设计、研发、测试与运营的完整上线过程
结果 / OUTCOMEBLS 季度赛增量达到千万元级。
01

项目背景

BLS 是 Bilibili 直播全站型大型综合类营收活动,一季度举办一次,目标是拉动新用户消费并提升平台营收。

02

玩法与数值设计

围绕用户参与度和平台营收设计活动玩法,并完成相应的活动数值设计。

03

跨团队推进

与设计、服务端、前端和测试等团队协作,持续确认需求边界、交付状态和上线风险,保证项目按时发布。

04

项目结果

BLS 季度赛事实现千万元级增量,也沉淀了大型营收活动从玩法设计、页面搭建到运营宣讲的一套稳定协作方式。

02 / 直播 / 礼物玩法 / 组件化

心动盲盒疯狂星期五组件化

将高流水盲盒的周期玩法做成可配置组件,同时兼顾用户参与、数值成本与开发效率。

我的角色
产品经理
项目周期
V3—V5 持续迭代
周期玩法平日积累,周五集中释放用户期待
后台能力把频繁调整的规则交还给运营配置
持续迭代同时校准收益、奖励成本与用户预期
结果 / OUTCOME迭代后首月实现百万级增量,并节约约 1 人日/月开发成本。
01

项目背景

心动盲盒是站内主要盲盒礼物,单月流水达到千万级。

02

灵活配置的玩法后台

根据玩法需要持续调整数值的特点,设计可配置的玩法后台,让运营能够灵活设置解锁进度、奖励和概率规则,减少每次调整对研发的依赖。

03

可复用的前端组件

梳理玩法展示逻辑和页面层级,形成设计交付规范,并输出适配内部无代码平台的前端组件需求。

04

持续迭代

结合玩法成本核算、用户参与度和用户预期,对组件进行 V3—V5 迭代。

03 / 教育 / SaaS / ToB·ToG

AI 数字画像 SaaS

面向学校的学生表现量化与归档产品,完成 SaaS 架构、多角色后台和客户端模块重构。

我的角色
产品经理
项目周期
2021.11—2022.05
SaaS 工作台让不同学校和管理角色共享一套产品骨架
权限体系信息结构与角色边界同步重构
六个模块从实际工作场景拆分客户端能力
结果 / OUTCOME原有客户满意度 90%,上线后一个月内获得新客户订购。
01

项目背景

AI 数字画像是一款面向学校的学生校内表现量化与归档产品。

02

SaaS 架构与权限

重新设计服务端信息存储结构和权限管理,使产品满足 SaaS 化部署需求。

03

客户端模块重构

将用户需求拆分为六个客户端模块,分别承接教导主任、班主任等角色的实际工作。

04

从需求到交付

负责需求分析、低保真原型和 PRD 输出,并在产品架构、角色权限和具体页面之间保持一致,使研发和客户能够围绕同一套产品边界推进。

04 / 体育 / 社交 / 移动端

米袋体育

从 0—1 推进集兴趣社交、语聊观赛、文字转播与视频直播于一体的移动产品。

我的角色
产品经理
项目周期
2021.07—2021.11
移动产品场景内容获取、语聊观赛与兴趣社交互相连接
用户路径用体验地图统一不同场景之间的关系
完整交付从产品定义一直走到实际发布支持
结果 / OUTCOME从用户体验地图、功能设计到埋点和合规文档的完整产品落地。
01

项目背景

米袋体育是一款集社交圈子、语聊观赛、文字转播和视频直播于一体的移动端 App,目标是围绕体育兴趣同时承接内容获取和社交互动。

02

需求与产品结构

归纳业务需求、用户反馈和竞品分析,输出完整 PRD 与 MRD。

03

核心功能设计

围绕产品定位持续设计和优化功能,包括增加语聊直播间场景、付费加入兴趣圈子等,使内容消费能够自然进入用户互动和社群关系。

04

数据与合规

完成数据埋点表设计,用于追踪关键用户事件;同时输出《隐私政策》《服务协议》等上线所需文档,保证产品从功能设计走到实际发布。

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